Conectamos seu ERP, CRM e planilhas em uma camada inteligente de operação — sem trocar nenhum sistema atual, sem contratar mais gente, sem entrega de relatório de consultoria.
Au é o símbolo químico do ouro na tabela periódica. Aurór preserva essa raiz porque é o que entregamos: operação que vira ouro — no que você já tem, com quem você já tem.
Sua operação está em uma pessoa — e isso é perigoso.
Quando o faturamento cresce, a operação quebra. Quando alguém sai, o processo some. Quando o gestor viaja, os pedidos param. Não é problema de gente — é problema de operação desenhada para não escalar.
Não fazemos diagnóstico e sumimos. Não entregamos relatório e passamos o bastão. Ficamos até a operação estar de pé. Cada etapa tem entregável concreto, prazo definido e resultado mensurável.
Mapeamos onde está o sangramento — sem achismo, sem benchmark de mercado. Olhamos para sua operação real: como seus sistemas realmente se comunicam (ou não), onde estão os gargalos, quais processos dependem de pessoas específicas, o que foi automatizado e não funciona.
Com o diagnóstico aprovado, desenhamos a arquitetura da camada inteligente — como cada sistema vai se conectar, quais fluxos serão automatizados, quais dados vão fluir automaticamente. Sem trocar seu ERP. Sem substituir o CRM. Trabalhamos com o que você já tem.
Aqui é onde a Aurór se diferencia de qualquer consultoria: ficamos até funcionar. Squad dedicado, sprints de 2 semanas, check-in semanal com o time cliente. Entregamos operação rodando, não documento com orientações.
Resultados de clientes reais — números verificados, problemas reais, operações que a gente conhece de dentro.
Indústria de embalagens com TOTVS desconectado do financeiro. Fechamento mensal levava 3 dias de retrabalho manual, com equipe de 4 pessoas parada em digitação duplicada. Dois sistemas pagos, nenhum conversando.
Distribuidora com 800+ clientes ativos e cobrança feita por ligações manuais. Equipe de 2 pessoas não dava conta. Alta inadimplência, alto custo de cobrança, cliente insatisfeito com o processo.
Atacadista com dados em 3 planilhas, 1 ERP e 1 sistema próprio herdado. Para saber o estoque real, o dono precisava ligar para 2 pessoas. Para ver faturamento, esperar o contador. Decisão tomada no escuro.
A Aurór é um time pequeno por escolha. Cada cliente recebe sócia dedicada — não terceiro, não estagiário, não template. Quem faz o diagnóstico é quem implementa.
10 anos otimizando operações em indústria e distribuição. Passou por duas startups de logistics-tech antes de fundar a Aurór com a crença de que PME não precisa trocar sistemas — precisa conectá-los. Lidera todos os diagnósticos.
Engenheira de software com 8 anos em automação industrial. Especialista em fazer sistemas legados conversarem com tecnologia moderna — sem migração, sem reescrita, sem trauma. Lidera todas as implementações técnicas.
Ex-controller financeiro de grupo industrial. Entende o problema dos dois lados: da mesa do gestor e do banco de dados. Mapeia em horas o que outros levam semanas para entender. Especialista em ERP e BI.
Quando você contrata a Aurór, fala com quem vai implementar. Não com quem vai repassar para um analista júnior. Não com quem vai mandar um template de diagnóstico genérico. A operação que virar ouro vai ser resultado do nosso trabalho — e sabemos nosso nome nela.
O diagnóstico é gratuito. Em 2 semanas mapeamos seus processos reais, identificamos onde está o maior sangramento de tempo e custo, e apresentamos 3 oportunidades concretas com ROI estimado.